Temat: WARSZAWA / PRACA biurowa DLA KOBIETY
WARSZAWA / PRACA biurowa DLA KOBIETY
Zatrudnimy dyspozycyjna kobiete przed 35 rokiem zycia do pracy w
administracji biura matrymonialnego.
WYMAGANIA
Niezbedne:
- mila prezencja przez telefon
- znajomosc jezyka angielskiego
- umiejetnosc obslugi komputera w srodowisku Windows
- mozliwosc przeprowadzenia sie do Warszawy
- takt i wyczucie w kontaktach damsko- meskich
Dodatkowe:
- umiejetnosc bezwzrokowego pisania na klawiaturze
- inne jezyki obce (niemiecki, francuski, hiszpanski)
Nie wymagamy stazu pracy w podobnym biurze, poniewaz wiemy, ze o
doswiadczenie takie nielatwo. Najbardziej licza sie dla nas indywidualne,
wrodzone predyspozycje kandydatki. Praca jest dostepna od zaraz.
WYNAGRODZENIE:
W okresie nauki 1000zl netto + ewentualne zakwaterowanie.
[Biuro to zaadaptowane mieszkanie na Woli z wolnym pokojem.]
W okresie pozniejszym procent od zysku biura, nie mniej niz 1000zl netto.
KONTAKT:
(0-22) 631 10 70
506 66 45 45
kontaktuj@tlen.pl
Temat: Szukam pracy biurowej w Warszawie
Mam 28 lat. Wykształcenie - wyższe licencjackie, oraz policealne ekonomiczne. Ukonczylam kurs rozliczania malych i średnich przedsiębiorstwo oraz kurs grafiki komputerowej. posiadam 3 - letni staż pracy w administracji biurowej. W tym 1 rok w prokuraturze rejonowej, 2 lata kancelarie adwokackie. Biegle posługuję się komputerem w środowisku Windows (Word, poczta elektroniczna). Należę do osób komunikatywnych. Poszukuję pracy na pełny etat. Od pn- pt. gdyż mam zamiar uzupełniać wykształcenie.
Kontakt ze mna również pod numer gg 2971584 lub medusa@poczta.onet.pl
Temat: WARSZAWA / PRACA biurowa DLA KOBIETY
Zatrudnimy dyspozycyjn? kobiet? przed 35 rokiem ?ycia do pracy w
administracji biura matrymonialnego.
WYMAGANIA
NIEZB?DNE:
- mi?a prezencja przez telefon
- znajomo?? j?zyka angielskiego
- umiej?tno?? obs?ugi komputera w ?rodowisku Windows
- mo?liwo?? przeprowadzenia si? do Warszawy
- takt i wyczucie w kontaktach damsko- m?skich
DODATKOWE:
- umiej?tno?? bezwzrokowego pisania na klawiaturze
- inne j?zyki obce (niemiecki, francuski, hiszpa?ski)
Nie wymagamy sta?u pracy w podobnym biurze, poniewa? wiemy, ?e o
do?wiadczenie takie nie?atwo. Najbardziej licz? si? dla nas
indywidualne, wrodzone predyspozycje kandydatki. Praca jest dost?pna
od zaraz.
WYNAGRODZENIE:
W okresie nauki 1000z? netto + ewentualne zakwaterowanie.
[Biuro to zaadaptowane, mieszkanie z wolnym pokojem .]
W okresie pó?niejszym procent od zysku biura, nie mniej ni? 1000z?
netto.
KONTAKT:
(0-22) 631 10 70
506 66 45 45
Temat: Poszukuję pracy biurowej
Poszukuję pracy biurowej na terenie Warszawy.
Mam 28 lat wykształcenie wyższe licencjackie (pedagogiczne) oraz policealne ekonomiczne o specjalizacji rachunkowość i finanse).
Posiadam 3 - letnie doświadczenie w pracy biurowej w tym 1 w sektorze administracji publicznej. Biegle posługuję się komputerem w środowisku Windows (Word, poczta elektroniczna). Ukonczyłam kurs rozliczania średnic i małych przedsiębiorstw. Jestem osobą komunikatywną
Kontakt : skuska@tlen.pl lub gg: 2971584
Temat: Jak znaleźć dobrze płatną pracę?
Właśnie znalazłam ciekawe ogłoszenie :
Pracodawca: Renomowana spółka konsultingowa
Branża: Administracja Biurowa
Typ stanowiska: Sekretarka / Asystent
Region: pomorskie
Miejsce: Warszawa
Kraj: Polska Rodzaj pracy: Stała
Forma zatrudnienia: Umowa o pracę Opis firmy:
WYJATKOWA OFERTA DLA EXTRA DZIEWCZYNY NA POZIOMIE! 35-letni prezes renomowanej spolki konsultingowej zatrudni Osobista Asystentkę - Partnerkę - reprezentacyjną i niepalącą papierosów dziewczynę, mającą czas i ochotę na bardzo częste wyjazdy służbowe (konferencje, szkolenia, bankiety itd) na zasadach wzajemnosci i wylaczności. Zapewniam super ciekawy tryb życia, umowę o pracę oraz możliwość rozwoju zawodowego i mieszkanie w Warszawie. Mile widziane osoby z prawem jazdy (samochód służbowy do pełnej dyspozycji). Odpowiedzi TYLKO ZE ZDJĘCIAMI SYLWETKI I NR TELEFONU KOMÓRKOWEGO na adres: chairman_wawa@wp.pl
Obowiązki:
Podróże służbowe
Konferencje
Bankiety
Pomoc w organizacji szkoleń
Umawianie spotkań Prezesa
Zakupy firmowe
Kwalifikacje:
Wiek do około 30 lat
Wysoka reprezentacyjność
Wzrost powyżej 165 cm.
Brak nałogów
Dyspozycyjność
OTWARTOŚĆ W KONTAKTACH
Możliwe zatrudnienie studentki zaocznej
Oferujemy:
Stabilne zatrudnienie
Rozwój zawodowy
ZAKWATEROWANIE
Atrakcyjne premie
Samochód do pełnej dyspozycji
PROSIMY O DOŁĄCZENIE AKTUALNYCH ZDJĘĆ SYLWETKI
Temat: Wieści z WARS-u
Wars rozwiązał umowę z FK Partner i Payroll Partner. Od 1 stycznia ma własną księgowość i obsługę kadrowo-płacową. Czy jest to tańsze? Wszystko zależy ile osób się tam zatrudnia i ile się im płaci. Sądzę, że na tej zmianie Wars powinien jednak zaoszczędzić.
Bzdurą jednak byłby powrót do układu z 2003 roku. Administracja była wtedy rozdmuchana. Przy dzisiejszym stanie techniki biurowej i łączności większość obsługi pracowniczej można wykonywać centralnie. Księgowość to zupełnie inna para kaloszy.
Zastanawia mnie jednak, dlaczego pan Terek zdecydował się na likwidację własnej obsługi prawnej i zlecenie jej firmie z Poznania? Brak tutaj konsekwencji. O taki sam brak konsekwencji gotów jestem posądzać gdyby przygotowanie wagonów w Krakowie ponownie zlecić FHU Gawlik czy ZU Południe.
Moja rada panie Terek. Daj pan sobie spokój z podtykaniem roboty znajomym. Ma pan doskonały zespół prawny w Krakowie: mec. Roman Reguła i Paweł Rywacki. W zakresie prawa pracy pana zanjomi im nie dorównają. W zakresie znajomości procedur sądowych i umiejętności ich wykorzystania też. A specyfiki pracy w Warsie pana koledzy nie znają tak samo jak pan. Odległość z Krakowa do Warszawy jest taka sama jak z Poznania do Warszawy. Jedzie się trochę krócej. Ci ludzie nie liczą czasu pracy. Pracują ile trzeba, w piątek, świątek i niedzielę. Poprostu robią to z pasją i w interesie firmy. O co nie zawsze panu chodzi.
Temat: plac zamkowy wawa
najmniejszego
| problemu
| Nie masz zielona pojecia ale to typowe dla pisiakow.
| I co ciocia hela spod garwolina by tam spiewala wes sie nie osmieszaj
No co ty ?
Jak by wygrał wybory to "Atrakcyjny Kazimierz" * by śpiewał ;-)
On przecież do każdego zadania i każdej pracy się nadaje.
Teraz będzie doradzał w PKO za dużą kasę (nie dotyczy go ustawa kominowa).
Ale on jest uczciwy..i piękny i zdolny i na wszystkim się zna, bleee.
Cóż, na pewno lepiej na tym się zna (sprawdź, z czego ma doktorat!) niż
Twoja ukochana bufetowa HGW, gdy obejmowała prezesurę NBP! (była wówczas
radcą prawnym Uniwersytetu kard. Wyszynskiego).
Jej kwalifikacje najlepiej oceniono w Londynie, nie przedłużając z nią
kontraktu, mimo, ze i w 1-szej kadencji na wszelki wypadek nie powierzono
jej tam żadnych merytorycznych spraw finansowych i zajmowała się wyłącznie
administracją, tj sprzątaczkami, zakupami mat. biurowych i nizszym
personelem biurowym itp.
I palcem nie ruszył w sprawie sylwestra 2006 w Warszawie.
Domyslam się, że przez lornetkę przez cały rok śledziłes jego palce;-))
p47
Temat: 1
Witam
było liceum katolickie - klasa humanistyczna
studia - V rok Psychologii Społecznej w SWPS w Warszawie
praca - pracownik administracyjno-biurowy - administracja grantami
Pozdr
Temat: Nie ma pracy w PKP IC
Cytat: jeżdziłem z kierownikami którzy dorabiają, jeden rozwozi pizze,
To świadczy jaki poziom reprezentują ci kierownicy. Czy nie lepiej gdyby zatrudnili się do wywozu szamba. Prawdopodobnie zarobją więcej.
Kolejarz to szerokie określenie, prezes też kolejarz ale nie utożsamia się z takimi, którzy wożą pizze.
Cytat: Nawet ludzie którzy jeździli jeszcze miesiąc temu w drużynach dziś zasiadają w róznych BWKach itp, znam przykład, i na pewno nie stracił uprawnien kierownika pociągu.
W waszym BWK jest też dział kontroli w pociągach. Kontrolerzy pociągu wykonują pracę niewiele różniącą się od tych, którzy są konduktorami/kierownikami pociągu. To nie jest sensu stricto praca biurowa. Sprawdzając bilety w pociągu w niedzielę w nocy nie jest się pracownikiem biurowym. Być może są biurowymi tylko umownie. Należy zerknąć w ich zakres czynności i obowiązków będący załącznikiem do umowy o pracę. Nie nazwa stanowiska ale zakres czynności świadczy o charakterze wykonywanej pracy.
[ Dodano: 18-07-2009, 15:55 ]
Cytat: A na konduktora zdaje się 12 egzaminów , prócz tego znajomość jezyków, ruchu kolejowego. Więc trochę to trwa
Mam znajomego, który przeniósł się ze Śląska do Warszawy. Jest dobrze poinformowany w sprawach kolejnictwa. Pracowników RENOMA sprawdzających bilety w pociągach w Trójmieście i w Warszawie szkolono 3 dni. To takie porównanie z nadętymi konduktorami IC. Mogę podać inne porównanie boy hotelowy, też zna języki obce i uczony jest dobrych manier i też jak konduktor IC ubrany jest w liberi
też lubi dodatkowy pieniądz...
Cytat: na giełde nie ma sensu, jeśli 51% ma dalej być w rękach państwa, co to za kapitalizm czy też liberalizm
To dopiero po debiucie giełdowym zacznie się urynkowienie. Człowiek wynoszący walizki z pociągu przestanie być lepiej opłacany niż wykwalifikowany pracownik administracji w dużej spółce z udziałem poważnego inwestora.
[ Dodano: 18-07-2009, 15:59 ]
Cytat: studiuje bezpieczenstwo narodowe
To jakieś rozwojenie jaźni czy brak obranego celu w życiu a praca na kolei i to w ruchu.
Moim zdaniem marnowanie pieniędzy i czasu. No cóż jeśli nigdzie indziej nie załapałeś się do wybrałeś jak wybraleś. Potem będziesz rościł pretensje...
Temat: szukam pracy na terenie : Warszawy, Włocławka lub Torunia
Szukam pracy zwiazanej z moimi umiejetnosciami ale nie tylko , szukam pracy
w biurze
WYKSZTAŁCENIE: licencjat Wyższej Szkoły Przedsiębiorczości i
Zarządzania im. Leona Koźmińskiego
w Warszawie
kierunek: administracja
tytuł: licencjat administracji 08 lipca 2002r
dyplom Prywatnego Policealnego Studium
Zawodowego Hotelarstwa i Obsługi Turystycznej
w Warszawie Filia we Włocławku
Bulwary Piłsudskiego 4
tytuł: pracownik administracyjno - biurowy z
przygotowaniem do obsługi celnej 24 czerwiec 1994r
świadectwo Dojrzałości Liceum Ogólnokształcącego
im. Romualda Traugutta w Lipnie - w klasie o profilu
podstawowym z rozszerzonym programem języka
francuskiego 2 czerwca 1993r
PRZEBIEG PRACY:
Telekomunikacja Polska S.A.
"TP EmiTel" Sp. z o.o.
Obszar Techniczny w Warszawie
Stanowisko: inspektor w Sekcji Spraw
Pracowniczych od 01.09.2000r do chwili obecnej
Telekomunikacja Polska S.A
Centrum Radiokomunikacji i Telekomunikacji
ul. Św. Barbary 2
stanowisko: referent w Wydziale Stacji Radiowych i
Telewizyjnych od 15.09.1994r
30 wrzesień 2000r
KURSY:
obsługa komputera -ukończone kursu komputerowe:
MS Windows 95- kurs podstawowy
MS Word 7.0
szkolenie z zakresu modułu KPX "Korespondencja, raporty, sprawozdawczość"
szkolenie z modułów KPX "Kursy i szkolenia"
kurs przygotowujący do pracy w administracji celnej, agencjach i składach
celnych
UMIEJĘTNOŚCI: nawiązywania kontaktów, otwartość, peratywność,
komunikatywność, umiejętność
pracy w zespole.
PLANY
NA PRZYSZŁOŚĆ: doskonalenie wiedzy zawodowej i podnoszenie
swoich kwalifikacji
Kontakt:
Agnieszka
TELEFON: (0 54) 287-94-21 kom. 0 - 606 72 86 09
Temat: Wzorcowe ogłoszenie z sekcji "Mam pracę ..."
Stanowisko:
Szef biura
Lokalizacja:
Mazowieckie, Warszawa, Mokotów
Podstawowa działalność pracodawcy:
biuro rachunkowe
Rodzaj umowy:
Umowa o pracę
Wymiar czasu pracy:
Pełny etat
Wynagrodzenie:
Miesięczna kwota, którą otrzymuję na rękę: 6500 zł.
Premie uznaniowe od 500 zł. do 1000 zł.
Bony na święta 500 zł.
Realnie wykonywane obowiązki:
- koordynowanie pracy sekretariatu, gońców i innych podległych osób,
- utrzymywanie płynności pracy biura,
- analizowanie różnych ofert przesyłanych do biura,
- wsparcie sekretariatu przy przygotowywaniu zamówień,
- współpraca z firmami kooperującymi i poddostawcami,
- zarządzannie dokumentami założycielskimi klientów,
- udzielanie wyjasnień klientom w zastępstwie doradców podatkowych,
- udzielanie wyjaśnień różnego rodzaju urzędnikom,
- przygotowywanie różnego rodzaju pism,
- wyjaśnianie wezwań i upomnień,
- zarządzanie usługą rejestracji i zmiany danych w instytucjach US, REGON, KRS, EDG,
- zarządzanie usługą załatwiania zaświadczeń o braku zaległości w różnych instytucjach,
- współpraca przy przygotowywaniu zeznań rocznych,
- przygotowywanie deklaracji PCC,
- koordynowanie prac związanych ze zwrotem VAT od materiałów budowlanych,
- sprawy związane z ruchem danych w biurze i po za nim,
- zarządzanie bazami dokumentów,
- testowanie programów,
- usprawniannie procesów zachodzących w biurze,
- wspieranie technicznej administracji biurem,
- promowanie innowacyjności i zmian w biurze.
Pozostałe aspekty pracy:
- praca w pokoju z dużymi oknami,
- w pokoju pracują dwie osoby,
- ładne, czyste biuro,
- nowoczesny sprzęt biurowy,
- osobne toalety męska i damska,
- darmowy barek kawowy,
- uprzejmi i pomocni pracownicy jak i pracodawcy,
- duża liczba darmowych miejsc parkingowych pod biurem,
- w kuchni zmywarka, lodówka, kuchenka mikrofalowa,
- w pokoju można słuchać radia,
- urlop wymuszony: ostatnie dwa tygodnie lipca i sierpnia, pozostałe dni urlopu do dyspozycji pracownika,
- wolne od pracy w okresie pomiędzy świętami Bożego Narodzenia a Nowym Rokiem.
Link do mojej wymarzonej pracy:
http://www.zamianapracy.pl
Temat: Główny Księgowy/Główna Księgowa
Dla naszego klienta aktualnie poszukujemy kandydata na stanowisko:
Główny Księgowy/Główna Księgowa
Miejsce pracy: Warszawa
Nr ref.: GK/11/22
Pracodawca:
Jedno z najbardziej znanych przedsiębiorstw wydawniczych działających na rynku polskim od 1991 roku. Udziałowiec wiodącego ogólnopolskiego dziennika, również wydawca znanych książek i czasopism branżowych. Jeśli chcesz pracować w prestiżowej firmie o ugruntowanej pozycji na rynku a podnoszenie kwalifikacji, jest dla Ciebie nieodzownym elementem kariery zawodowej, zapraszamy do złożenia aplikacji.
Wymagania:
-Minimum 5 lat doświadczenia pracy na stanowisku księgowej (również w branży wydawniczej i medialnej)
- Wykształcenie wyższe ekonomiczne
- Znajomość programów księgowych, w szczególności programu Symfonia
- Dobra znajomość pakietu biurowego MS Office
- Umiejętność przygotowywania prezentacji
- Dobra znajomość języka angielskiego mile widziana
Zakres obowiązków:
- Nadzór nad wszelkimi aspektami zarządzania finansami, księgowością oraz administracją firmy
- Planowanie oraz kontrola działalności finansowej firmy
- Budowanie, koordynowanie i kierowanie rozwojem zespołu
- Nadzór nad prowadzeniem i archiwizacją dokumentacji
- Prowadzenie ewidencji środków trwałych
- Sporządzanie miesięcznych i rocznych sprawozdań finansowych
- Sporządzanie deklaracji podatkowych (CIT-2 i WZP1M)
Klient oferuje:
- Umowę o pracę
- Pakiet świadczeń socjalnych
- Atrakcyjne szkolenia zawodowe
- Ciekawą pracę w znanym wydawnictwie prasowym
- Możliwość rozwoju zawodowego
Zainteresowanych rekrutacją prosimy o przesłanie CV na adres: aszymkiewicz@labor-eu.pl lub do rejestracji na naszej stronie www.labor-eu.pl
Dziękujemy za nadesłane zgłoszenia. Jednocześnie informujemy, że skontaktujemy się tylko z wybranymi kandydatami.
Temat: ZA ILE?
Przykład. Miasto Warszawa, Kraków. Obiekt mieszkanie w bloku. Czas dojazdu metro + np. inny środek w jedna stronę min 1,5 godz. Zapoznanie się z obiektem wstępna rozmowa 30 min. Oględziny, obmiar + analiza dokumentów (w tym analiza zużycia mediów za okres jakiś wraz ze zrobieniem ofpisów) min 2,5 godz. Teraz pytanie skąd informacja o stanie przegród - przecież Klient nie jest w posiadaniu Proje Bud, który jest zapewne w administracji. Tam są dane odnośnie K np. dlasze 90 min. Powrót 1,5 godz. COŚ TRZEBA WRZUCIĆ NA RUSZT + SPRAWY DOMOWE. Siadamy do pracy biurowej. Uporządkowanie danych 30 min. Analiza danych do obliczeń. Wpisanie danych do jakiegoś oprogramowania powiedzmy 60 min z wydrukiem. Analiza wyników jak dobre wydruk końcowy i podpis, Wyszło ile? ok 9 godzin przy założeniu że nie musimy czegoś poprawić lub nie wszystkie dane zgromadziliśmy. No i teraz rzecz najważeniejsza. Czy Klient przyjeżdża do nas czy my do niego.Zakładając że 1 godz pracy robotnika na budowie w Warszawie wyceniana jest do kontraktów na poziomie 25 zł brutto to załóżmy, że nasza taxa jest 50 zeta za godzinę. Wychodzi ok. 450 zeta. Teraz dodać trzeba koszty: przejazd, podatek 19%, jakiś ZUS, parę zeta na papier, toner itd. Na mieszkanie zatem wychodzi jakieś 750 zł. I wychodzi jakiś jeden certyfikat na dzień.
Jezeli masz przypadek mieszkania w bloku gdzie nie ma dokumentacji to trzeba zrobić pełną inwentaryzację jakies odkówki (czy klient się zgodzi). No to masz dodatkowe 2 godziny. Zatem masz 11 godzin i wtedy faktycznie kszot może wynieśc ok 1000 zł.
Co do studentów to można użyć to narzędzie ale inwentaryzacji nie zrobi dobrze (w przypadku jezeli nie mażadnych danych) i już. Musi być nadzór inaczej będziesz ich gonoł ażpowiedzą Ci żebys ich w d... pocałował. Tak to chyba będzie wyglądało. Zakładając że masz dużo zleceń to po 2 miechach wysiądziesz. i Zejdziesz do poziomu 1 certyfikat (proste bo blok) na 2 dni. I tyle będzie wojowania. Po roku będziesz dętka. z organizmem i zdrowiem nie wygrasz, nawet na tzw RedBull-u dodaje skrzydeł na chwile.[/u]
Temat: WARSZAWA - dziewczyna poszukuje STAŁEJ PRACY!!!!
WITAM!
Mam 27 lat - kobieta, wykształcenie wyższe ekonomiczne, szukam stałej,
poważnej pracy na umowe o pracę, na pełen etat, na terenie (wyłącznie)
Warszawy związaną z: administracją, zarządzaniem (kadry, płace),
marketingiem, księgowością, chętnie podjęłabym pracę jako pomoc do
biura, jak również pracę w biurze podróży.
W roku 2002 skończyłam studia zaoczne: Wyższa Szkoła Handlu i Prawa im.
Łazarskiego w Warszaie - Kierunek: Zarządzanie i Organizacja; Wydziała
Menedżerski - praca magisterska z zarządzania zasobami ludzkimi. Wcześniej 3
lata zakończone licencjatem (też zaocznie) w Wyższej Szkole Ekonom-Inform. -
Kierunek: Rynek Pieniężny i Kapitałowy, a jeszcze wcześniej 5-letnie
Technikum Chemiczne.
Od wielu lat narzędziem mojej pracy jest komputer.
Bardzo dobra (biegła) znajomość obsługi komputera, pakietu MS Office: Word,
Excel, Bazy Danych, Internet (stałe łącze w domu), poczta elektroniczna
(e-mail), dodatkowo umiejętność obsługiwania urządzeń biurowych
Biegła znajomość programu KSSWD
Znajomość j. angielskiego - dobra
Staż pracy stałej - 6 lat:
4,5 roku w statystykach medycznych - Dział Administacyjny (służba zdrowia) -
miesięczne rozliczenia miedzy świadczeniodawca a Narodowym Funduszem
Zdrowia, dokonywanie rozliczeń finansowych, tworzenie, zarządzanie i
aktualizowanie baz danych w wersji elektronicznej, prowadzenie
korespondencji (listownej, e-mailowej), prowadzenie archiwum;
1 rok jako referent administracyjno - biurowy w koncernie prywatnym -
przygotowywanie i przekazywanie zamówień firmy i nadzór nad ich realizacją;
wystawianie faktur sprzedaży i wynajmu, sporządzania zestawień, analiz,
raportów i rozliczeń; tymczasowa praca na recepcji oraz w sekretariatach
Departamentów;
0,5 roku w handlu (przygotowywanie i prowadzenie promocji, doradztwo i
obsługa klienta, odbyłam szkolenie w zakresie sprzedaży i marketingu).
Mocne strony:
ambitna, komunikatywna, dyspozycyjna, rzetelna, zdolność analitycznego
myślenia, samodzielność i zaangażowanie, sumienność, systematyczność, jestem
osobą niepalącą
Chetnie przesle na życzenie moje CV z pelnym opisem doswiadczenia oraz
wyksztalcenia.
Nie interesuje mnie akwizycja, przedstawicielstwo handlowe, praca sprzedawcy
czy kasjerki!!!!!!!!!!!
Tylko poważne oferty pracy proszę kierować na E-mail:
Temat: Pożegnalny prezent Marcinkiewicza dla urzędników
Gwarancję pracy dla 2,5 tys. pracowników Zakładów Gospodarowania
Nieruchomościami sprezentował na koniec rządów w Warszawie p.o.
prezydenta Kazimierz Marcinkiewicz. Przełożeni nie mogą ich zwolnić do
połowy przyszłego roku.
Dokument podpisano miesiąc temu. Gwarantuje ok. 2,5 tys. pracowników ZGN
etaty (albo pensję) do końca czerwca 2007 r. W tym roku pensje pochłoną
w sumie ok. 109 mln zł (razem z nagrodami jubileuszowymi i odprawami
emerytalnymi). Tym, którzy spodziewają się zwolnienia, ratusz zafunduje
szkolenia. - Na początek będzie to ok. 70 osób. Nie tylko dozorcy, ale i
inni - mówi rzecznik miasta Robert Szaniawski. - Będą się doskonalić,
aby potem znaleźć pracę już poza strukturami miasta. Koszt pierwszych
szkoleń to ok. 13 tys. zł. Resztę ratusz ustali ze związkowcami w
przyszłości.
Krzysztof Wojdak, p.o. dyrektora największego w stolicy ZGN Śródmieście,
zatrudnia ok. 650 pracowników. Na wynagrodzenia wyda w tym roku ponad 33
mln zł. Oficjalnie o pakcie nic nie wie. O podpisaniu dokumentu
powiadomili go związkowcy. - Gwarancja zatrudnienia zmniejsza motywację
do pracy - ocenia dyrektor Wojdak. - I wiąże mi ręce. Trudno jest
utrzymać takie zatrudnienie i sprawnie zajmować się budynkami. Mam za
dużo pracowników biurowych, a potrzebuję fachowców: dobrych kierowników
technicznych, inspektorów nadzoru budowlanego. Dochodzi do tego, że
odbiory remontów muszę zlecać zewnętrznym firmom.
- Gdyby paktu nie było, byłoby oczywiście łatwiej. Z paktem mobilizacja
do pracy jest mniejsza - potwierdza Maria Kozłowska, p.o. dyrektora ZGN
Praga Południe.
Pół roku temu w administracjach był np. duży kłopot z dozorcami, dla
których brakowało pracy. W ZGN radzili sobie tak, że przyuczali dozorców
np. do obsługi ksero w administracjach. Gdyby nie to, że część z nich
odchodzi na emerytury albo choruje, trudno byłoby szukać im zajęcia na siłę.
Pakt podpisał już wcześniej były prezydent Warszawy Lech Kaczyński.
Zagwarantował pracę, a w razie zwolnienia - pensję wszystkim pracownikom
administracji komunalnych, bez względu na staż pracy i kwalifikacje. Kto
na koniec 2004 r. miał podpisaną umowę na czas nieokreślony, nie odszedł
z ZGN bez odprawy. Z powodu braku pieniędzy pracowników zwalniano jednak
rzadko.
Małgorzata Zubik2006-11-30, ostatnia aktualizacja 2006-12-01 10:04
Temat: ...kompleksowe wsparcie informatyczne, oprogramowanie, sprzet, pomoc...
W imieniu IT SUPPORT chciałbym zaproponować Państwu usługi outsourcingu informatycznego.
Chodzi mi przy tym nie tylko o wsparcie techniczne bieżących procesów, ale także o pomoc przy realizacji projektów informatycznych, które być może będziecie Państwo realizować w 2005.
W Naszej ofercie znaleść możecie Państwo:
a.. Dostawa Sprzętu i Oprogramowania,
a.. Oprogramowanie Antywirusowe,
b.. AutoCad - Mamy bardzo atrakcyjne Ceny,
c.. Systemy pracy grupowej Bynari,
d.. Microsoft - Pakiety Biurowe, Systemy Operacyjnye,
e.. Novell,
f.. Unix/Linux - Wsparcie, Administracja, Instalacja,
b.. Usługi Informatyczne,
a.. Systemowe - Umowy Sewrisowe, HelpDesk,
b.. Sprzętowe
c.. Projektowanie Sieci - Okablowanie Strukturalne,
d.. Konsultacje - Podczas doboru oprogramowania, sprzetu, planowania struktury informatycznej,
e.. Projekty dedykowane i Tworzenie aplikacji - WebDesigner, Hosting, Zarządzanie i Administracja Stronami Web,
f.. Szkolenia Informatyczne.
Gdyby byli Państwo zainteresowani tematem - prześlę materiały dotyczące referencji (portfolio klientów), case studies i nieco szersze informacje dotyczące profilu naszej działalności.
Wiecej informacji możecie Państwo znaleść na stronie http://www.it-support.com.pl
Pozdrawiam,
========================================
IT SUPPORT
ul. Kolejowa 57
01-210 Warszawa
tel.: +48 (22) 632 23 32
fax.: +48 (22) 632 35 72
www.it-support.com.pl
========================================
Temat: Nie ma pracy w PKP IC
Tylko, że na budowie jest harówka w upale i mrozie. Obowiązujący uniform to przez większą część roku kufajka i drelich a nie jak w przypadku konduktora jadącego klimatyzowanym wagonem; krawat i czysty mundurek. W tym przypadku ile pracy tyle płacy.
Ale kto tu stwierdził, że pracodawca musi szybko znaleźć tylu ludzi. Wszyscy na raz ? Stopniowo może dokonywać zmian zatrudnienia. Nie ma problemu z zatrudnieniem konduktora. Sam wiesz ilu zgłasza się chętnych a ilu zostaje zatrudnionych. Tym bardziej, że to praca zmianowa i mogą oni dojeżdżać z odległych miejscowości. Wiesz też, że tego typu praca nie wymaga wysokich kwalifikacji i długiego przyuczania.
Bzdury piszesz, że miejscowi, którzy pracują u was to nie pracują tylko w jednej pracy. A jak ty to sobie wyobrażasz. Wszyscy podpisywali zakaz konkurencji. A więc praca na kolei odpada. Do innej pracy, jakiej ? Pracownicy administracyjni nie mają możliwości wykonywania dodatkowej zarobkowej pracy. Bo co to by miała być za praca rozpoczynająca się po godz. 15-tej. Nikt z miejscowych nie jest zmuszany dorabiać. Zauważyłem, że jesteś bardzo pazerny i chyba z małej wioski. Ludzie w miastach nie gonią za każdym groszem. Nie muszą szukać zabicia czasu wiejskiej nudy, podejmując dodatkowe zatrudnienie. I jeszcze jedno, konduktorzy zarabiają więcej niż pracownicy tzw. biurowi. Oczywiście nie mam tu na myśli naczelników. W dodatku konduktor ma możliwość złapania paru zł od pasażera bez biletu a pracownicy biurowi nie. Konduktorzy w Warszawie, bo chyba tych miałeś na myśli nie są grupą dorabiającą. Wyobraź sobie co taka osoba o takich kwalifikacjach mogła by wykonywać. Tylko ciężkie prace fizyczne. Być może w ochronie, stojąc w sklepie 12 godz. ? A potem do pracy w pociągu, po nieprzespanej nocy ? Jeśli ma jakiś inny zawód to może robi remonty mieszkań. Jaka jest skala tego zjawiska, chyba znikoma, może 1%.
Piszesz, że jeśli będą zwolnienia w biurach, to najpierw zwolnią was –konduktorów. Gdzie tu logika ? Z uprawnieniami kierownika poc. w biurach nie ma takich osób. Jeśli nie pracuje w ruchu traci uprawnienia. Być może dlatego pracuje taka osoba w biurze gdyż nie został dopuszczony do pracy w ruchu przez lekarza. Czy taki on/ona stanowią dla ciebie zagrożenia. A czy myślisz, że ludzie wykwalifikowani z biura chcieliby nadal pracować na kolei jeśli mieli by być konduktorami ?
Na giełdę IC wejdzie a akcje może kupić EBOR, Skarb Państwa itd. a nie jakiś drobny prywaciarz pokrzykujący na pracowników z kijem w ręku. Są spółki giełdowe z większościowym udziałem skarbu państwa np. PKN Orlen, KGHM, tam też jest przerost zatrudnienia głównie w administracji. Nie ma tam zwolnień ponieważ firma jest dochodowa, ma zysk i niekonieczne są zwolnienia. Być może w IC będzie podobna sytuacja.
[ Dodano: 18-07-2009, 14:47 ]
Cytat: A tych rodzin pracownika," tak czesto jeżdżących", również nie widuję tak często
Tak zgadzam się ponieważ nie mają czasu na odległe podróże expresami; pracują i studiują jako zaoczni studenci dojeżdżający codziennie bezpłatnie koleją regionalną
Temat: WOŚP - 13x
dla ciekawskich, niektore dane za 2003 rok:
Przychody z finału z wpłat pieniężnych: 27.859.750,83
Przychody z darowizn rzeczowych: 597.150,13
Przychody z darowizn celowych: 4.049.910,40
Przychody z licytacji: 2.758.847,23
Przychody z odsetek od lokat i rachunków bankowych: 2.342.819,90
Koszty:
Struktura kosztów na realizację zadań statutowych:
wydatki na zaopatrzenie placówek służby zdrowia i grup ratownictwa: 29.410.920,47
wydatki na pomoc indywidualną: 648.718,65
wydatki na Program Powszechnych Przesiewowych Badań Słuchu u Noworodków: 2.969.250,59
zadania dodatkowe zgodnie z wyznaczonymi celami: 4.943.399,88
koszty działalności administracyjnej:
zużycie materiałów i energii: 102.433,46
opłaty obciążające koszty: 8.788,83
czynsze: 12.469,38
opłaty telekomunikacyjne i pocztowe (telefony) 273.184,65
informacje prasowe i Internet: 57.583,69
koszty eksploatacji samochodów: 183.755,82
usługi obce: 144.115,28
remonty i konserwacje (zaliczane do usług obcych): 56.845,11
sprzęt, wyposażenie biurowe i zakupy inwestycyjne: 69.021,20
reprezentacja i reklama: 101.288,40
pozostałe: 137.053,08
uczestnictwo w konferencjach i seminariach, delegacje: 18.379,41
utrzymanie ośrodka wolontariatu w Szadowie: 38.639,75
Liczba osób zatrudnionych w Fundacji
dyrektor ds. medycznych - 1 etat
dyrektor biura - 1 etat
asystent techniczny dyrektora - 1 etat
samodzielna księgowa - 1 etat
księgowa - 1 etat
główny księgowy - 1 etat
sekretarka - 1 etat
referent d/s. prawnych - 1 etat
pracownik d/s transportu - 1 etat
pracownik d/s administracji biurowych - 4 etaty
Łączna kwota wypłaconych wynagrodzeń pracownikom z tytułu umów o prace:
bez premii: 666.543,28
premie: 64.840,00
świadczenia na rzecz pracowników (ZUS pracodawcy): 140.864,90
wynagrodzenia dla członków zarządu z tytułu umowy o pracę:
1 etat: 110.828,61
Wypłacone wynagrodzenia członkom zarządu dodane są do pkt. 7, poz. "b". Poz. "c" służy tylko do celów informacyjnych o wysokości wypłaconych świadczeń.
wynagrodzenia z tytułu prac zlecanych i umów o dzieło: 126.469,07
Fundacja nie udzielała pożyczek pieniężnych
Kwoty ulokowane na rachunkach bankowych
Bank PeKaO S.A. VIII o/ Warszawa
BIG BG I o/Warszawa
Saldo na 31.12.2003r.
rachunki bieżące w PeKaO S.A.: 16.415.836,30
rachunek bieżący Bank Millenium: 15.815.131,41
Fundacja nie była nabywcą obligacji, akcji ani innych papierów wartościowych
Fundacja zakupiła nieruchomość zabudowaną w Szadowie k/Kwidzyna
Wartość środka trwałego w budowie
Kontunuacja inwestycji wartość na 31.12.2003r. - 2.173.203,54
Do pozostałych środków trwałych nabytych w 2003r. zaliczyć można:
7 komputerów o wartości: 45.508,02
kserokopiarkę: 15.616,00
klimatyzator: 7.686,00
przyczepę: 4.524,00
Informacje uzupełniające o przychodach i kosztach.
Przychody z działalności statutowej
Razem: 35 265 658,59
Składają się na nie wpłaty od darczyńców w ramach:
X Finał WOŚP:
złotowe - 27 859 750,83
złote serduszka i karty - 2 758 847,23
Oraz przychody z darowizn celowych:
Z przeliczenia walut (akcja wspólnie z NBP) na hospicja: 360770,16
Program leczenia cukrzycy: 10000,00
Na szkolenia Pokojowego Patrolu: 18981,80
Z zasądzeń na zapobieganie wypadkom: 73899,13
Cele statutowe (w tym organizacja finału): 3518159,31
Konkurs ofert na zakup sprzętu medycznego w ramach finału: 68100,00
Dary rzeczowe: 597150,13
Koszty realizacji zadań statutowych
Razem: 37 969 094,76
zaopatrzenie rzeczowe placówek służby zdrowia i grup ratownictwa: 29410920,47
pomoc indywidualna w zakresie ratowania życia: 648718,65
finansowanie zadań specjalnych, tj.:
baza danych o operacjach serca: 24999,96
oznakowanie miejsc niebezpiecznych: 16388,40
Ogólnopolski Powszechny Program Badań Przesiewowych Słuchu: 2969250,59
Organizacja konkursu ofert na zakup sprzętu: 36871,52
Szkolenia w zakresie udzielania pomocy przedmedycznej (Pokojowy Patrol): 429934,75
Program Infant Flow: 8639,76
Działania propagatorskie i informacyjne:
organizacja finałów XI i XII: 1592333,56
organizacja koncertu Przystanek Woodstock: 1477241,08
Zakupy inwestycyjne - Ośrodek Szkoleniowy: 1235484,77
Koszty realizacji kontraktów medycznych: 45929,69
Koszty ogólne działalności statutowej: 72071,55
Strata na działalności statutowej: 2706631,00
Pozostałe przychody finansowe
różnice kursowe zrealizowane: 97829,92
odsetki otrzymane od środków na lokatach i rachunkach bankowych: 2342819,90
Pozostałe przychody: 20522,41
(ze sprzedaży składników majątku, odszkodowania komunikacyjne z Polis)
Pozostałe koszty finansowe:
prowizje bankowe, odsetki od nieterminowych płatności: 1430,17
rozliczenie zaległych należności, różnice kursowe ujemne: 819780,79
Pozostałe koszty działalności operacyjnej: 2477,42
Strata na całokształcie działalności statutowej: 3271422,46
Wynik finansowy ogółem wykazuje stratę: 3689922,46
(Zwiększenie straty jest spowodowane podatkiem dochodowym od osób prawnych, który należy zapłacić od środków nie przeznaczonych na cele statutowe)
Temat: konkurs - projekt budynku Muzeum Sztuki Nowoczesnej w Wawie
Naczelny Architekt Miasta Warszawy Michał Borowski oraz Dyrektor Projektu Muzeum Sztuki Nowoczesnej w Warszawie Tadeusz Zielniewicz, zapraszają do udziału w konkursie na opracowanie koncepcji architektonicznej projektu budynku Muzeum Sztuki Nowoczesnej w Warszawie.
Muzeum Sztuki Nowoczesnej będzie częścią nowego centrum Warszawy powstającego wokół budynku Pałacu Kultury i Nauki.
Zaplanowane zostało w miejscu symbolicznym, zniszczonym, jak większość miasta, w czasie II wojny światowej, po wojnie zdominowanym przez gigantyczny, górujący nad miastem Pałac Kultury i Nauki. Budynek ten, będący darem od Związku Radzieckiego, demonstrował włączenie Polski do bloku krajów sowieckich.
Plac Defilad rozciągający się przed Pałacem Kultury i Nauki, zaplanowany jako przestrzeń dla wieców i demonstracji popierających ówczesną władzę, po 1989 r. został spontanicznie przekształcony w olbrzymie targowisko i parking.
Teraz, zgodnie z planami utworzenia nowego centrum Warszawy, Plac Defilad zostanie przekształcony w Agorę, miejsce pozytywne, przyjazne mieszkańcom, a dzięki budynkowi Muzeum Sztuki Nowoczesnej w miejsce integrujące społeczeństwo Warszawy wokół dialogu i wydarzeń kulturalnych najwyższej rangi.
Budynek Muzeum usytuowany będzie między Parkiem Świętokrzyskim a nowym placem miejskim. Otwarty na przestrzeń publiczną miasta, będzie połączeniem strefy kultury ze strefą wypoczynku oraz komunikacji i handlu.
Od strony południowej zaplanowano plac miejski, od północnej park. Od strony wschodniej Muzeum sąsiadować będzie z jedną z głównych ulic Warszawy - ruchliwą Marszałkowską. Od zachodu zaś znajdzie się pasaż między budynkiem Muzeum a Pałacem Kultury.
OPIS:
Konkurs jest jednoetapowy, poprzedzony fazą prekwalifikacji kandydatów. Konkurs jest otwarty dla wszystkich, którzy spełniają warunki określone w regulaminie konkursu i mogą udokumentować posiadane doświadczenie.
Przedmiotem konkursu jest:
a) opracowanie koncepcji architektonicznej budynku muzeum i zagospodarowanie działki,
b) opracowanie założeń zagospodarowania placu miejskiego i terenu przylegającego do działki Muzeum,
c) opracowanie założeń zagospodarowania parku przylegającego do działki Muzeum.
Maksymalny planowany łączny koszt wykonania prac realizowanych na podstawie pracy konkursowej (realizacja budynku Muzeum Sztuki Nowoczesnej w Warszawie, poza kosztem pozyskania terenu) nie powinien przekroczyć 216 000 000 PLN netto (bez podatku od towaru i usług) i bez uwzględnienia kosztów na cele projektowe. Budżet nie zawiera wydatków na wyposażenie Muzeum.
W konkursie mogą wziąć udział ci, którzy:
a) posiadają uprawnienia lub dysponują osobami posiadającymi uprawnienia do projektowania w zakresie architektonicznym bez ograniczeń,
b) wykonali w okresie ostatnich 36 miesięcy – a jeśli okres prowadzenia działalności jest krótszy, to w tym okresie co najmniej 3 usługi polegające na sporządzeniu projektu budowlanego budynku użyteczności publicznej przez, który należy rozumieć budynek przeznaczony na potrzeby administracji publicznej, wymiaru sprawiedliwości, kultury, kultu religijnego, oświaty, szkolnictwa wyższego, nauki, opieki zdrowotnej, opieki społecznej i socjalnej, obsługi bankowej, handlu, gastronomii, usług, turystyki, sportu, obsługi pasażerów w transporcie kolejowym, drogowym, lotniczym, morskim lub wodnym śródlądowym, świadczenia usług pocztowych lub telekomunikacyjnych oraz inny ogólnodostępny budynek przeznaczony do wykonywania podobnych funkcji, w tym także budynek biurowy i socjalny. Powierzchnia całkowita każdego zaprojektowanego budynku nie może być mniejsza niż 10 000 m2,
c) nie podlegają wykluczeniu na podstawie art. 24 ust 1. i 2. Ustawy o zamówieniach publicznych z dnia 29 stycznia 2004r
HARMONOGRAM:
28 lutego 2006 Składanie wniosków o dopuszczenie do udziału w konkursie - do godz. 16:00 czasu warszawskiego;
17-19 marca 2006 Prace Sądu Konkursowego - weryfikacja formalna;
20 marca 2006 Zawiadomienie uczestników o dopuszczeniu do udziału w konkursie i przekazanie zaproszenia do złożenia prac konkursowych;
7 kwietnia 2006 Seminarium;
28 kwietnia 2006 Nadsyłanie pytań;
14 czerwca 2006 Termin złożenia prac konkursowych - do godz. 16:00 czasu warszawskiego;
16-30 czerwca 2006 Prace Sądu Konkursowego.
JURY:
Sąd konkursowy liczy 13 osób. W skład sądu konkursowego wchodzą:
Paweł Althamer - artysta, Warszawa;
Christie Binswanger - architekt, Herzog and de Meuron, Bazylea;
Michał Borowski (Przewodniczący) - Naczelny Architekt miasta Warszawy;
Jerzy Grochulski (sędzia referent) - architekt;
Krzysztof Jurkowski (wice Przewodniczący) - Prezes Stowarzyszenia Architektów Polskich;
Vittorio Magnago Lampugnani - architekt i urbanista, Mediolan;
Bohdan Paczowski - architekt i krytyk, Luksemburg;
Anda Rottenberg - przewodnicząca Rady Programowej Muzeum Sztuki Nowoczesnej w Warszawie;
Andrzej Rottermund - Dyrektor Zamku Królewskiego w Warszawie;
Sir Nicholas Serota - Dyrektor Galerii Tate w Londynie;
Deyan Sudjic - krytyk architektury, kurator Weneckiego Biennale Architektury 2004, Londyn;
Adam Szymczyk - Dyrektor Kunsthalle w Bazylei;
Tadeusz Zielniewicz - Dyrektor Projektu Muzeum Sztuki Nowoczesnej w Warszawie.
W przypadku odwołania członka lub członków sądu konkursowego lub innych przyczyn uniemożliwiających wykonywanie funkcji członka sądu zgodnie z ustawą i regulaminem konkursu, w miejsce odwołanych członków mogą zostać powołani:
Zastępcy członków jury
Krzysztof Jaraczewski - architekt
Tomasz Zemła - architekt, zastępca Naczelnego Architekta miasta Warszawy
Pełen regulamin konkursu znajduje się na stronie internetowej Urzędu Miasta oraz Muzeum Sztuki Nowoczesnej (www.museumcompetition.pl).
http://www.independent.pl...301310403383535
Temat: Kryzysowa sytuacja w PKP Cargo
Informacja
12 styczeń 2009r.
Wrocław 12.01.2009r.
ze spotkania Zarządu PKP Cargo S.A. z Centralami Związków Zawodowych w Warszawie w dniu 08/09.01.2009r.
I. Po przedstawieniu w dniu 08.01.2009r. przez Zarząd PKP Cargo S.A. informacji o bardzo trudnej sytuacji finansowej Spółki, Związki Zawodowe zażądały przedstawienia kompleksowego programu ratunkowego dla Spółki oraz spotkania z udziałem Ministra Infrastruktury oraz Prezesem PKP S.A.
II. W dniu 09.01.2009r. doszło do spotkania Central Związków Zawodowych działających w Cargo z Zarządem Spółki oraz Juliuszem Engelhardtem Wiceministrem Infrastruktury i Andrzejem Wachem Prezesem PKP S.A.
W dyskusji jeszcze raz zwrócono uwagę, że bez programu ratunkowego oraz pomocy ze strony właściciela Spółki (PKP S.A.) oraz Rządu RP, Spółce PKP Cargo S.A. grozi w 2009r. upadłość z powodu braku płynności finansowej.
Minister Engelhardt deklarował pomoc w postaci refundacji części kosztów ponoszonych za opłaty dostępu do infrastruktury kolejowej jak również środki pomocowe na programy oraz odprawy dla zwalnianych pracowników. Centrale Związków Zawodowych podtrzymały zgłoszony postulat przedstawienia przez Zarząd „całościowego programu ratunkowego dla PKP Cargo S.A.”. Chodzi również o stworzenie pola do dyskusji poprzez przedstawienie:
* Programu koncentracji taboru trakcyjno-wagonowego i zaplecza warsztatowego, co pozwoli na faktyczne określenie nadwyżki w zatrudnieniu. Gdzie ona występuje (w jakich zakładach, na jakich stanowiskach).
* Programu „zagospodarowania” pojawiającej się nadwyżki zatrudnienia. Jeśli jest szansa na pojawienie się w najbliższym czasie przewozów towarowych tam gdzie ich dzisiaj nie ma, to może to być nieświadczenie pracy. Jeżeli nie ma przewozów towarowych propozycje innej pracy a w ostateczności zwolnienia.
Związki Zawodowe nie zgadzają się na żadne chaotyczne i nieprzemyślane działania polegające na przygotowywaniu przez Dyrektorów CT list pracowników na nieświadczenie pracy i do zwolnienia nawet w tych zakładach, które mają pracę.
Działania oszczędnościowe w PKP Cargo S.A.
I. Zarząd PKP Cargo S.A. podjął w ostatnich dniach kilka Decyzji i Uchwał, które zmierzają w swojej istocie do ograniczania kosztów działalności Spółki. Dotyczy to, między innymi:
* administracji, zwłaszcza wydatków na korzystanie z kart kredytowych, mieszkań, samochodów, telefonów służbowych, delegacji pracowniczych oraz sprzętu biurowego i prasy,
* nieruchomości – koszty najmu i dzierżaw,
* pracowniczego – koszty zatrudnienia,
* eksploatacji – w tym dostęp do infrastruktury,
* remontów,
* inwestycji i zakupów oraz zamówień,
* promocji i reklamy,
* finansowania nauki oraz szkoleń,
* korzystania z usług zewnętrznych,
* ograniczenia zaciągania zobowiązań w imieniu PKP Cargo S.A. (powyżej 5000 zł wymagana jest akceptacja Zarządu).
II. Zawieszenie niektórych postanowień Zakładowego Układu Zbiorowego Pracy.Zarząd PKP Cargo S.A. proponuje:
1. Dokonać zmiany w ZUZP w zakresie zmiany miejsca wykonywania pracy (§3 ust. 3 ZUZP)
FZZMK zwraca uwagę, że przy obecnych zapisach ZUZP miejscem wykonywania pracy może być: siedziba Zakładu, siedziba Sekcji, Miejscowość w której znajduje się posterunek pracy. Jest to konkrety punkt geograficzny. Przyjęcie propozycji Zarządu aby był to obszar Zakładu oznacza, że maszynista zatrudniony np. w największym obszarowo Zakładzie CT Wrocław (obszar pomiędzy Jelenią Górą, Zgorzelcem, Międzylesiem, Opolem, Żaganiem, Głogowem, Rawiczem…) nie zaczynałby i nie kończył pracę tak jak dzisiaj w konkretnej Sekcji, Gnieździe, ale w każdym innym miejscu obszaru Zakładu a czas dojazdu i powrotu z takich miejsc nie byłby zaliczany do czasu pracy.
Przyjęcie takiego rozwiązania oznacza nie tylko pojawienie się ogromnej nadwyżki zatrudnieniowej w zespole drużyn trakcyjnych ale też stworzenie zagrożenia bezpieczeństwa ruchu pociągów.
2. Zawieszenie stosowania innych postanowień ZUZP:
a) obowiązku wyrażenia przez pracownika zgody na zmianę harmonogramu,
b) dodatku 200% za pracę w godzinach nadliczbowych, dniach wolnych oraz w porze nocnej,
c) dodatku za pracę w warunkach uciążliwych lub niebezpiecznych,
d) dodatku wyrównawczego,
e) premii,
f) tzw. zajętości dnia wolnego,
g) wypłaty drużynom trakcyjnym ekwiwalentu w formie „diet delegacyjnych”,
h) turnusy profilaktyczne lub rehabilitacyjne (tzw. ekspozycja zawodowa),
i) urlop dodatkowy dla drużyn trakcyjnych oraz pracowników zatrudnionych w systemie równoważnych norm czasu pracy,
j) obniżenia nagrody pieniężnej z 55% do 50% za odznaczenia lub odznakę honorową,
k) wypłaty gratyfikacji z okazji Święta Kolejarza.
Proponuje się również zmianę regulacji w zakresie wydawania posiłków profilaktycznych oraz regeneracyjnych jak również norm przydziału odzieży oraz obuwia roboczego.
Co z tej propozycji wynika?
Z przedstawionych 11 propozycji zawieszenia postanowień ZUZP aż 9 uderza w zespół drużyn trakcyjnych. Doliczając jako 10-tą propozycję zmianę miejsca wykonywania pracy, to widać, że Zarząd PKP Cargo S.A. oraz Związki Zawodowe nie zrzeszające drużyn trakcyjnych lub zrzeszające ich marginalną ilość porozumiały się, aby ciężar skutków tzw. oszczędzania na funduszu wynagrodzeń poniósł zespół drużyn trakcyjnych.
Widać to wyraźnie na takich choćby przykładach, że proponując zawieszenie premii nie proponuje się jednocześnie zawieszenia dodatku funkcyjnego, lub przy nadwyżce zatrudnienia (która skutkuje zwolnieniem lub nieświadczeniem pracy) tworzy się równocześnie dodatkowe wysoko wynagradzane stanowisko administracyjne – Zastępca Naczelnika Działu.
Jeżeli Spółka Cargo dogorywa i trzeba ją ratować to można to zrobić tylko wówczas, gdy skutki ratowania będą równomiernie rozłożone na wszystkich pracowników począwszy od Członka Zarządu, Dyrektora, pracowników administracyjnych i na stanowiskach robotniczych po działaczy związkowych. Nie ma zgody na to, aby odbyło się to tylko kosztem zespołu drużyn trakcyjnych.
Nie ma zgody na to, aby zwalniać tylko pracowników zatrudnionych na stanowiskach robotniczych przy parasolu ochronnym dla administracji gdzie kapelusz dyrektora, naczelnika, będzie pilnowało 3, 4 pracowników pozostających bez pracy.
Przewodniczący FZZMK
Józef Smólski
Źródło: www.fzzmk.pl
Temat: Czy w Policji może byc lepiej???
Trochę z innej beczki, ale w temacie...
Źródło: Gazeta Wyborcza Katowice: "Warszawa dyskryminuje śląskich policjantów"
Prawie 5-milionowe województwo śląskie dostaje mniej pieniędzy na sprzęt dla policjantów niż cztery razy mniejsze Podlasie. Efekt? Już niedługo może zabraknąć benzyny do radiowozów
Sytuacja katowickiego garnizonu - największej policyjnej jednostki w kraju - jest dramatyczna. Pieniędzy brakuje praktycznie na wszystko: radiowozy, broń, kamizelki kuloodporne, sprzęt biurowy i nagrody dla policjantów. - Żeby dotrwać do końca roku, już w październiku trzeba będzie wprowadzić limity na paliwo - przyznaje jeden z komendantów miejskich.
Policjanci rwą włosy z głowy. - Bez dobrego sprzętu nie ma bezpieczeństwa, to wie każde dziecko. Strach wyjść w starych kamizelkach na akcję, a zdezelowanym autem nie dogoni się żadnego złodzieja. Nie dość, że nasza praca jest niebezpieczna, to jeszcze człowiek musi się przejmować pieniędzmi - wzdychają.
Dlaczego tak się dzieje? Bo Komenda Główna Policji w Warszawie niesprawiedliwie dzieli pieniądze! W zeszłym roku nasz garnizon na sprzęt dla jednego policjanta dostał tylko 9778 zł. To o 281 zł mniej niż średnia krajowa. Więcej otrzymali policjanci z Mazur, Wielkopolski, Pomorza, Opolszczyzny, a także z województw: lubuskiego, dolnośląskiego, mazowieckiego, zachodniopomorskiego, a nawet podlaskiego. Rekordzistką jest komenda stołeczna, która na każdego policjanta dostała aż 11 686 zł! - W Śląskiem mieszka ponad 10 proc. ludności Polski, więc te dysproporcje są absolutnie nieuzasadnione - mówi Roman Wierzbicki, przewodniczący NSZZ Policjantów w Katowicach.
Dramatyczną sytuacją śląskiego garnizonu zainteresowała się Wojewódzka Komisja Dialogu Społecznego. Kieruje nią wojewoda, zasiadają w niej przedstawiciele samorządu, pracodawców i związków zawodowych z regionu. Mają oni bronić praw pracowniczych, dbać o dobre warunki życia mieszkańców województwa.
Teraz komisja postanowiła interweniować w sprawie policjantów lekceważonych przez warszawską centralę. W piątek wyśle list do MSWiA i KGP. Zażąda w nim dofinansowania śląskich policjantów, a w przyszłości sprawiedliwego podziału pieniędzy. - Mamy nadzieję, że przyniesie to efekt. Trudno oczekiwać wyników od policji, której nie przekazuje się wystarczających pieniędzy - mówi Marta Malik, rzeczniczka prasowa wojewody śląskiego.
Śląsko-dąbrowska "Solidarność" chce, by interweniowali też posłowie, bez względu na opcję polityczną. - Powinni dbać, by nasi policjanci nie dostawali mniej pieniędzy od kolegów z Podlasia. A teraz tak się dzieje - tłumaczy Wojciech Gumułka, rzecznik "Solidarności".
- Cieszy nas, że za bezpieczeństwo ludzi czują się odpowiedzialni nie tylko policjanci, ale także administracja rządowa i samorządowa - mówi podinspektor Andrzej Gąska, rzecznik prasowy śląskiej policji.
Związkowcom marzy się, żeby w przyszłorocznym budżecie katowicki garnizon dostał przynajmniej tyle samo pieniędzy, co komenda stołeczna. - To jedyna jednostka w kraju, którą można porównać do Katowic. W innych praca jest o wiele lżejsza - tłumaczy Wiesław Budak, wiceszef policyjnych związków w Katowicach. Dzięki wyrównaniu dysproporcji między Warszawą a Katowicami można by kupić... 450 nowych radiowozów!
W tym roku każdy śląski policjant otrzymał na sprzęt mniej o kilkaset zł w porównaniu z 2006 rokiem. Czy interwencje urzędników i posłów sprawią, że w 2008 roku będzie lepiej? Nie wiadomo.
Dlaczego tak niesprawiedliwie dzielicie pieniędzmi? - zapytaliśmy w komendzie głównej. Do chwili zamknięcia numeru nie dostaliśmy odpowiedzi.
------------------------------------------------------------------------------------------------------------
"Równo dla policji nie znaczy sprawiedliwie"
W czwartkowej "Gazecie" napisaliśmy, że śląska policja na zakupy sprzętu dostała 9778 zł (w przeliczeniu na jednego policjanta), czyli o 281 zł mniej niż średnia krajowa. Oznacza to, że już w październiku komendanci miejscy będą musieli np. wprowadzić limity na paliwo i ograniczyć funkcjonariuszom dostęp do telefonów. - A to negatywnie odbije się na stanie bezpieczeństwa w śląskich miastach - alarmują stróże prawa. Wczoraj zaniepokojony tą sytuacją wojewoda śląski skierował do MSWiA oraz KGP pismo, w którym domaga się dofinansowania garnizonu w Katowicach. Pod pismem podpisali się reprezentujący samorząd, pracodawców i związki zawodowe członkowie Wojewódzkiej Komisji Dialogu Społecznego.
Rozmowa z inspektorem Arkadiuszem Pawełczykiem, zastępcą komendanta głównego policji.
Marcin Pietraszewski: Zdaje Pan sobie sprawę z dysproporcji w finansowaniu śląskiej policji w stosunku do innych garnizonów?
- Jeszcze dwa tygodnie temu kierowałem komendą w Katowicach i wiem, jak zła jest sytuacja finansowa tej jednostki. Muszę przyznać, że takich problemów nie ma żaden inny garnizon w kraju.
Będzie Pan lobbował w KGP o dofinansowanie katowickiej komendy?
- Lobbował to nieodpowiednie słowo. Na spotkaniach kierownictwa komendy oraz MSWiA będę przedstawiał sytuację śląskiego garnizonu i robił wszystko, żeby dysproporcje w stosunku do innych jednostek się nie powiększały. Teraz pieniądze są dzielone po równo między wszystkie komendy. Równo nie znaczy jednak sprawiedliwie. Ten podział nie uwzględnia bowiem skali problemów, lokalnych potrzeb czy liczby ludzi zamieszkujących dany rejon. Te wszystkie rzeczy mają potem odbicie w pracy policji. Oczywiście nie chciałbym nikomu odbierać pieniędzy, jednak przy planowaniu przyszłorocznego budżetu trzeba będzie wziąć pod uwagę czynniki, o których wspomniałem.
Temat: Co myslicie o polityce SLD?
Milo mi Kx ze dostrzegłęś nareszcie ten temat i podjołes dyskusje. A wiec dobrze napoczątek zgodze sie z Tobą w paru kwestiach.
-winiety były potrzebne
-AWS wcale nie było lepsze przy budowie autosrtat co nie zmiania fakru ze pol wzbudził zbyt wielkie nadziej swoimi kłamiliwymi obietnicami.
A teraz skrócony raoprt NIK który bedzie dowodem w sprawie jest to dokument ogulnie dostepny i jego publikacja nie narusza praw autorskich:
Budowa autostrad w Polsce
W skontrolowanym okresie, czyli - 2000-2003(I kw.) – oddano do użytku 136 km autostrad. Zamiast budować drogi sporządzano nowe programy budowy, o charakterze życzeniowym, nie powiązane zbytnio z możliwościami w tym zakresie. Jeżeli powstały jednak odcinki autostrad – to za pieniądze publiczne – nie zaś w systemie koncesyjnym, jak zakładano. Środki finansowe zgromadzone na budowę nie zostały wykorzystane ani zwiększone. Natomiast środki uruchomione, wydane zostały w dużej mierze niecelowo i niegospodarnie.
W latach objętych kontrolą nie dokonał się zapowiadany postęp w budowie autostrad. Przede wszystkim dlatego, że nie zapewniono przedsięwzięciu finansowania. Krajowy Fundusz Autostradowy, ustanowiony na podstawie ustawy o autostradach płatnych, nie podjął działalności, ponieważ nie zostały wydane przepisy wykonawcze.
W 2002 r. Minister Infrastruktury wydał dokument (przyjęty przez Radę Ministrów) „Infrastruktura – Klucz do Rozwoju”. Zapowiada w nim radykalne zwiększenie tempa budowy nowych odcinków. Jednakże zamiast przyspieszenia będzie opóźnienie, o co najmniej rok, w realizacji programów autostradowych. Wynika to po części z odrzucenia przez Sejm zmodyfikowanego programu budowy autostrad przewidującego m.in. wprowadzenie opłat winietowych. Negatywnie na wartość merytoryczną programu wpłynęło oparcie go na pospiesznie powstałych i niedopracowanych rozwiązaniach. Kosztowny raport, który stał się bazą do programu opracowała w 10 dni firma audytorska PWC, korzystając przy tym z ogólnie dostępnych źródeł.
Administracja drogowa traci ok. 170 mln złotych rocznie, nie pobierając opłat za przejazd na wybudowanej trasie Wrocław – Katowice, ponieważ Ministerstwo Infrastruktury nie rozstrzygnęło postępowania przetargowego na koncesjonariusza eksploatacji autostrady, czego wymaga prawo. Z opłat za przejazd miał być spłacany dług zaciągnięty w EBI. Obecnie odsetki od niego spłaca budżet. Brak koncesjonariusza powoduje również, że na nienależycie chronionych odcinkach autostrady dochodzi do kradzieży elementów drogi (np. siatki, bram, barier ochronnych).
Najwyższa Izba Kontroli stwierdziła, iż brak postępu w budowie:
v A1: Gdańsk – Nowe Marzy – parafowany projekt umowy nie jest kontynuowany, ponieważ sprzeciwiło się mu Ministerstwo Finansów, gdyż brak było uzgodnień międzyresortowych i wewnątrzresortowych na etapie negocjacji umowy.
v A4: Katowice – Kraków – nie zamknięto umowy koncesyjnej z 1997r., mimo zawarcia w 2001 aneksu do umowy. Powód – brak nowelizacji ustawy o autostradach płatnych.
v A2: Świecko – Konin - zwlekano z rozpoczęciem budowy. Autostrada Wielkopolska otrzymała koncesję w marcu 1997r. Pierwszy odcinek trasy planowano oddać do użytku pod koniec listopada 2003r.
NIK ocenia negatywnie niewykorzystanie przez jednostki organizacyjne GDDKiA ok. 30% zaplanowanych środków na realizację wieloletnich inwestycji autostradowych, których cześć pochodziła ze środków pomocowych UE (ISPA). Negatywne następstwa niepełnego wykorzystania pieniędzy były pogłębiane przez niegospodarne ich wykorzystanie, np.:
- w 2001r. GDDP uzgodniła z wykonawcą budowy odcinka autostrady A4, aby w ramach wyposażenia zaplecza budowy dostarczył on dla Inżyniera nadzoru budowlanego 10 samochodów oraz laboratorium drogowe i komplet sprzętu geodezyjnego.
- również w ramach budowy obwodnicy Poznania (autostrada A2) sfinansowano zakup wyposażenia zaplecza dla inżyniera budowlanego tej inwestycji. Oprócz sprzętu biurowego i pomieszczeń kupiono 12 samochodów osobowych do nadzoru 13,3 km odcinak autostrady.
- w latach 1998-2001 nie został wykorzystany grant (820.000 euro) przyznany Polsce na sfinansowanie „Systemu zarządzania informacja przestrzenną”.
- w 2000r. Agencja Budowy i Eksploatacji Autostrad wykupiła 790 działek w pasie drogowym A1, na odcinkach, których budowa nie jest ujęta w aktualnie obowiązującym programie budowy autostrad.
- ponadto niektóre badania archeologiczne wykonana w latach 2000-2002 prowadzone były na niewykupionych działkach.
W okresie objętym badaniami NIK, właściwi ministrowie nie zorganizowali nadzoru nad budową A2 na odcinku Konin – Nowy Tomyśl, w zakresie gwarantowanego przez rząd kredytu EBI. Zakres kontroli realizowanej przez GDDKiA ograniczał się do śledzenia postępu robót oraz stanu rozliczeń koncesjonariusza ze spółką realizacyjną. Ponadto Dyrektor Generalny DDiK nie kontrolował zgodności przebiegu ww. odcinka budowy autostrady z warunkami koncesji, co było jego ustawowym obowiązkiem.
Mimo złożenia wniosku o uzyskanie wskazań lokalizacyjnych, niezbędnych do podjęcia przygotowań do budowy autostrady A2 (Stryków – Warszawa), nie uzgodniono z władzami samorządowymi Warszawy powiązania układów komunikacyjnych miasta z siecią dróg krajowych.
W trakcie kontroli NIK stwierdziła, że przy udzielaniu części zamówień na usługi doradcze nie przestrzegano ustawy o zamówieniach publicznych. Ponadto zawarte umowy nie zabezpieczały należycie interesów zamawiającego – np. wynagrodzenie doradcy ustalono według stawek godzinowych, niezależnie od efektów pracy. Spośród 10 zbadanych umów tylko jedna była poprzedzona przetargiem nieograniczonym.
Z naruszeniem przepisów skontrolowane jednostki wydały 1.494,2 tys. zł, uchybienia miały miejsce przede wszystkim w realizacji zamówień na usługi doradcze. NIK podjęła działania mające na celu odzyskanie środków finansowych w kwocie 503,1 tys. zł.
pozdrawiam Thiongal
ukryj reklamę
